这是2020年:COVID-19大流行在全球科学研究重点转移,Brexit正在进行中,一个国家封锁,抗议爆发在西方世界的一半和你的整个团队是来自全国各地的远程工作。鉴于这种不确定性,你可能会问自己:你的供应链会有尘埃落定的时候?
多拉Wirth(语言)有限公司知道如何度过危机。
事实上,生存是我们公司的基础。
我们的创始人,多拉Wirth,出生在俄罗斯俄罗斯内战前夕。在1919年的反革命家人逃到但泽,通过波兰,住在哪里,直到三十多岁了。
四年战争爆发前,再次在欧洲,多拉1935年抵达英格兰讲俄语,法语,德语,波兰语和英语。
作为一个自由职业者,多拉问比弗布鲁克勋爵的每日快报报纸监控偶尔由希特勒和斯大林的演讲。1939年之后,这成了她的全职工作。
丧偶后43岁,多拉设置名为Eurolink有限的翻译机构,1962年将成为多拉Wirth(语言)有限公司今天众所周知。
每个十年都给英国企业带来了自己的挑战。
1970年代看到一个停滞不前的经济,石油危机和英国传统行业的衰落。
在1980年代英国从经济增加值服务之一,导致公司收益的减少,失业率大幅上升。
我们再次见证了经济危机在1990年代和最近一次是在2008年,后者生产在英国自二战以来最深的衰退。
另一个潜在的严重的经济衰退现在织机的Covid-19大流行和随后的封锁,和许多公司都仔细看他们的供应链的弹性。
语言服务提供商可能会在这些时期,来公司集中在新垂直传播,希望获得简单的业务。
然而,在我们的经验是专业化,深度的知识和持续我们致力于提供高质量的服务,并将继续这样做,在未来我们的国家是否陷入衰退后国家封锁。
朵拉朵拉成立58年后Wirth(语言)有限公司,我们公司准备记录成长的一年感谢关注我们所知道的最好的:
- 生命科学的翻译
- 适当的技术投资
- 积极招聘高级语言人才
- 大客户经理去额外英里为我们的忠实顾客。
