当讨论您的需求与供应商从任何部门或背景,这不是不寻常的感觉被最新的,最佳的解决方案。有时,你可能会觉得想开关即使你已经拥有健壮的质量流程由出色的员工。销售代表承诺你激进的好处,引用技术改进,并提供了胡萝卜的节省成本,以换取必要的内部动荡。但这是值得的时间、精力和投资?遗憾的是,答案往往是否定的。
如果这听起来好得令人难以置信,它可能是
每年,大型知名公司展开雄心勃勃的升级他们的内容管理系统和流程,往往花费巨大的预算和花费相当大的资源,只有达不到他们的宏伟目标。
失败并不是由于缺乏努力的聪明和能干的人负责管理这些实现。在许多情况下,过度承诺由合作伙伴供应商将失败归咎到他头上。购买了他们不需要解决方案的公司,或者更糟的是,爱上了一个错误的货品清单。承诺的解决方案,将节省的钱,他们还会发现自己陷入进一步的费用。该如何避免呢?
选择你所需要的服务,而不是销售
客户也是很常见的语言服务行业从供应商得到截然不同的报价。
在最近的一个例子中,一个公司的国防和航空工业联系Protranslating报价生产备件目录。我们为项目进行尽职调查,包括采访关键利益相关者识别他们的精确要求,并按时提交提议的费用。不久之后,买方为讨论我们的建议。她收到了多个标价超过100000美元的提案,但我们曾引用了四分之一的费用。她想知道,可以。
我们在分析发现,只有一个部分的目录包含动态信息需要定制编程(改变变量数据)。其余包含静态信息,动态pdf可以更有效地交付。换句话说,使用链接,行动,和快速查找表来为读者提供他们需要的信息。
而不是引用从头构建整个目录,基于技术的解决方案,客户不需要,我们提供了一个更实用的方法和成本。我们的最终可交付成果不仅是同样功能的供应商提出的100000美元但可以更快、更有效地交付,同时充分捕捉所需的品牌营销的外观和感觉。不出所料,我们得到了那份工作。
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